义龙紧扣人才是保障这一关键，采取基层一线识别干部、考察干部、培养干部、管理干部机制，将愿干事、肯干事、善干事，勇担当，有作为的基层一线干部育出来、选出来，带出来，用起来，为打赢脱贫攻坚这场硬仗提供坚强的动力保证。 基层一线发现识别干部。在工作中，组织和干部是否履职尽责，工作是否克尽职守，方法是否有效，这一切都得由事实和人民群众说了算，根据这一宗旨，全区紧紧围绕一线阵地，特别是脱贫攻坚一线去了解干部，发现干部能力与智慧，为选育干部扎下坚实根据。目前，通过对全区9个乡镇 94个村（居、社区）进行全覆盖的走访与调研，各镇领导班子自身建设、履职尽责、推进脱贫攻坚等方面情况均基本掌握，同时在查找并分析工作运行中存在问题的同时，对勇创新、敢担当、善作为的干部的相关信息情况也得以更全面的掌握。 基层一线考察鉴别干部。围绕重点任务、难点工作，加强考察考核，特别重在基层一线考察识别干部。针对雨樟镇“减贫摘帽”需要，新区政治部联合纪工委、监察室等深入一线详细了解脱贫干部在脱贫攻坚推进工作中的表现情况，发现问题及时提醒，通过脱贫攻坚这一关键节点、重大任务考察识别干部。 基层一线培养选拔干部。按照一线锻炼干部、一线培养干部的纪律要求，结合脱贫攻坚一线这一干部培养阵地，新区先后从区直各部门派驻了86名干部到9镇各村驻点帮扶，组织部和各镇党委和派驻点坚持严管与厚爱、激励与约束相结合的原则，对表现突出的干部，按照储备一批，培养一批、选拔作用一批的原则进行跟踪管理和重点培训，充分做好“选育管用带”。 基层一线监督管理干部。为让干部在基层一线干出成绩又不出问题，新区采取实地+“线上”与“线下”+书面相结合，对基层一线干部形成立体式、全覆盖的监督管理模式。线上运用大数据资源、纪委的民生监督管理系统等，对全区2900多名基层一线干部的工作目标任务进行动态管理，线下即是充分利用民生监督人、专项督促检查、专项巡查等方式加强对干部工作的日常监督，实地即组织部门实地派人参加干部监督联席会、民主生活会、谈心谈话会、考察考核工作等，切实加强干部常态化监督管理。